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Metodologias ágeis: o que são, as principais e como utilizá-las

Metodologias ágeis são formas de gerenciar projetos que se adaptam às mudanças e entregam valor, de forma rápida e frequente. Neste artigo, você vai aprender o que são, quais são as principais e como utilizá-las na sua empresa.

As metodologias ágeis são formas de gerenciar projetos que se adaptam às mudanças e entregam valor, de forma rápida e frequente. 

Elas surgiram no contexto do desenvolvimento de software, mas hoje são aplicadas em diversas áreas e setores. 

Neste artigo, você vai entender o que são as metodologias ágeis, quais são as principais e como utilizá-las na sua empresa.

Aproveite!

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O que são metodologias ágeis?

As metodologias ágeis são métodos desenvolvidos para acelerar a entrega de projetos. 

Elas ajudam a levar eficiência aos negócios porque facilitam os processos, ajudam no alinhamento das equipes, na comunicação clara e permitem manter o foco em objetivos predeterminados. 

Como fogem totalmente da proposta de métodos tradicionais e burocráticos, representam uma grande revolução na gestão de empresas.

Quais são as principais metodologias ágeis?

Existem várias metodologias ágeis, cada uma com suas próprias características e objetivos. 

As principais metodologias ágeis são:

Scrum

O Scrum é uma metodologia ágil cujo objetivo é aumentar a produtividade e a qualidade dos projetos. 

Ele é baseado em ciclos curtos de trabalho, chamados de sprints, que duram de uma a quatro semanas. 

Durante cada sprint, a equipe trabalha em um conjunto de tarefas que foram definidas no início do projeto. 

O Scrum é muito utilizado em projetos de desenvolvimento de software.

Kanban

O Kanban é uma metodologia ágil cujo objetivo é melhorar a eficiência dos processos. 

Ele é baseado em um sistema de cartões, que representam as tarefas que precisam ser realizadas. 

Cada cartão é movido de uma coluna para outra, à medida que a tarefa avança. 

O Kanban é muito utilizado em projetos de manufatura e produção.

Lean

O Lean é uma metodologia ágil que tem como objetivo reduzir o desperdício e aumentar a eficiência dos processos. 

Ele é baseado em cinco princípios: identificar o valor, mapear o fluxo de valor, criar fluxo contínuo, estabelecer puxada e buscar a perfeição. 

O Lean é muito utilizado em projetos de manufatura e produção.

XP (Extreme Programming)

O XP é uma metodologia ágil, que tem como objetivo melhorar a qualidade do software e a satisfação do cliente. 

Ele é baseado em práticas como programação em par, testes automatizados, integração contínua e desenvolvimento orientado a objetos. 

O XP é muito utilizado em projetos de desenvolvimento de software.

Como utilizar as metodologias ágeis?

Para utilizar as metodologias ágeis, é preciso seguir alguns passos:

Definir o objetivo do projeto.

  1. Escolher a metodologia ágil mais adequada para o projeto.
  2. Definir as tarefas que precisam ser realizadas.
  3. Definir o tempo necessário para cada tarefa.
  4. Definir a equipe que irá trabalhar no projeto.
  5. Definir o papel de cada membro da equipe.
  6. Definir o tempo necessário para cada sprint.
  7. Realizar as reuniões diárias para acompanhar o andamento do projeto.
  8. Realizar as reuniões de revisão e retrospectiva para avaliar o projeto e identificar melhorias.

Veja nosso vídeo e saiba mais sobre o assunto:

Conte com a Farrapos!

As metodologias ágeis são uma forma de gerenciar projetos que se adaptam às mudanças e entregam valor de forma rápida e frequente. 

Elas surgiram no contexto do desenvolvimento de software, mas hoje são aplicadas em diversas áreas e setores. 

Neste artigo, você entendeu o que são as metodologias ágeis, quais são as principais e como utilizá-las na sua empresa

Caso ainda encontre dificuldades, a FARRAPOS conta com uma equipe de profissionais qualificados e certificados para te auxiliar nesse processo.

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