Metodologias ágeis: o que são, as principais e como utilizá-las
Metodologias ágeis são formas de gerenciar projetos que se adaptam às mudanças e entregam valor, de forma rápida e frequente. Neste artigo, você vai aprender o que são, quais são as principais e como utilizá-las na sua empresa.
As metodologias ágeis são formas de gerenciar projetos que se adaptam às mudanças e entregam valor, de forma rápida e frequente.
Elas surgiram no contexto do desenvolvimento de software, mas hoje são aplicadas em diversas áreas e setores.
Neste artigo, você vai entender o que são as metodologias ágeis, quais são as principais e como utilizá-las na sua empresa.
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O que são metodologias ágeis?
As metodologias ágeis são métodos desenvolvidos para acelerar a entrega de projetos.
Elas ajudam a levar eficiência aos negócios porque facilitam os processos, ajudam no alinhamento das equipes, na comunicação clara e permitem manter o foco em objetivos predeterminados.
Como fogem totalmente da proposta de métodos tradicionais e burocráticos, representam uma grande revolução na gestão de empresas.
Quais são as principais metodologias ágeis?
Existem várias metodologias ágeis, cada uma com suas próprias características e objetivos.
As principais metodologias ágeis são:
Scrum
O Scrum é uma metodologia ágil cujo objetivo é aumentar a produtividade e a qualidade dos projetos.
Ele é baseado em ciclos curtos de trabalho, chamados de sprints, que duram de uma a quatro semanas.
Durante cada sprint, a equipe trabalha em um conjunto de tarefas que foram definidas no início do projeto.
O Scrum é muito utilizado em projetos de desenvolvimento de software.
Kanban
O Kanban é uma metodologia ágil cujo objetivo é melhorar a eficiência dos processos.
Ele é baseado em um sistema de cartões, que representam as tarefas que precisam ser realizadas.
Cada cartão é movido de uma coluna para outra, à medida que a tarefa avança.
O Kanban é muito utilizado em projetos de manufatura e produção.
Lean
O Lean é uma metodologia ágil que tem como objetivo reduzir o desperdício e aumentar a eficiência dos processos.
Ele é baseado em cinco princípios: identificar o valor, mapear o fluxo de valor, criar fluxo contínuo, estabelecer puxada e buscar a perfeição.
O Lean é muito utilizado em projetos de manufatura e produção.
XP (Extreme Programming)
O XP é uma metodologia ágil, que tem como objetivo melhorar a qualidade do software e a satisfação do cliente.
Ele é baseado em práticas como programação em par, testes automatizados, integração contínua e desenvolvimento orientado a objetos.
O XP é muito utilizado em projetos de desenvolvimento de software.
Como utilizar as metodologias ágeis?
Para utilizar as metodologias ágeis, é preciso seguir alguns passos:
Definir o objetivo do projeto.
- Escolher a metodologia ágil mais adequada para o projeto.
- Definir as tarefas que precisam ser realizadas.
- Definir o tempo necessário para cada tarefa.
- Definir a equipe que irá trabalhar no projeto.
- Definir o papel de cada membro da equipe.
- Definir o tempo necessário para cada sprint.
- Realizar as reuniões diárias para acompanhar o andamento do projeto.
- Realizar as reuniões de revisão e retrospectiva para avaliar o projeto e identificar melhorias.
Veja nosso vídeo e saiba mais sobre o assunto:
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As metodologias ágeis são uma forma de gerenciar projetos que se adaptam às mudanças e entregam valor de forma rápida e frequente.
Elas surgiram no contexto do desenvolvimento de software, mas hoje são aplicadas em diversas áreas e setores.
Neste artigo, você entendeu o que são as metodologias ágeis, quais são as principais e como utilizá-las na sua empresa
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